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对企业，电力通过平台支持全流程数字化。在李华刚看来，交易交易体验云平台的成功走出了海尔智家物联网转型的第一步，接下来，品牌、品类、场景，海尔智家都走出了自身的特色。

过去的产业和行业发展都是根据生产企业的管理需要，中心而没有一个是根据用户的需要。过去的家电销售会分成生产冰箱的、月市亿千生产烟机灶具的，却没有生产厨房的。3天时间，场化从管线凌乱、场化置物杂乱、潮湿不堪的老式卫生间，变成现在王爷爷只要动动嘴热水器就能调舒适的温度，洗完澡浴霸还会自动烘地以前担心洗澡再次滑倒的王爷爷，现在非常喜欢和放心家里的这个智慧浴室。

2020年年报显示，规模截至2020年末，规模通过新建及改造的方式，海尔智家已经推出325家三翼鸟001号店，场景化展示体验触点在国内建成1000余家，海外建成800家。北京我从来不打价格战。

举例智慧厨房和智慧浴室来看，电力家住浮山后六小区的邵女士和家住市北区宁化路的冯女士家都是20多年的老厨房，电力操作台乱七八糟，燃气灶、油烟机都过时了但是经过三翼鸟厨房的7天焕新，现在整个厨房整齐敞亮、井井有条，而且做起饭来很方便，打开燃气灶，烟机就自动开启，煎炒烹炸都没有油烟困扰，还新加了消毒柜，来保障全家饮食安全。

我的东西都有人要，交易交易我为什么要打？李华刚直言，交易交易事实上，中国家电的发展史就是一场赤裸裸的价格战发展史，但回看那些已经出局的企业，其死法几乎都与价格战有关，甚至有些品牌临死之前价格战打的最厉害。10月份，中心我们接入了苏宁菜场。

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